麥肯錫7步分析法,快速聚焦解決問題好方法!
善于解決問題的能力通常是縝密而系統化思維的產物,任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創造力,反而會助長靈感及創造力的產生。
步驟一:清晰地陳述要解決的問題
清晰地陳述問題的特點:
一個主導性的問題或堅定的假設
具體,不籠統
有內容的(而非事實的羅列或一種無可爭議的主張)
可行動的
以決策者下一步所需的行動為重點
首要之務是對問題的準確了解
步驟二:分析問題
步驟三:去掉所有非關鍵問題!
步驟四:制定詳細的工作計劃
工作計劃的最佳做法:
提早:不要等待數據搜集完畢才開始工作
經常:隨著反復仔細分析數據而修改、補充或改善工作計劃
具體:具體分析,尋找具體來源
綜合:同項目小組成員一起檢測,嘗試其他假設
里程碑:有序地工作,使用80/20方法按時交付
步驟五:進行關鍵分析
需遵循的原則:
以假設和最終產品為導向,不要只拘泥于數字-要題問“我要回答什么問題?”
經常反復地進行假設和數據分析,不要繞圈子
盡可能地簡化分析,不輕言使用大的線性計劃之類的工具
仔細分析之前估算其重要性,開闊視野,不要「見樹不見林」
使用80/20及簡便的思維方法,別鉆牛角尖
從專家那里得到數據,經常給出比“圖書館數據”更清晰的指導方向
對新數據采取靈活態度同項目小組共享良計
對困難有所準備,勇于創新
步驟六:綜合分析調查結果,并建立論
步驟七:說故事(陳述來龍去脈)