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- 知識在線 部門與部門之間該如何溝通？
- 質量人在日常管理過程中，肯定遇到過類似的情況： 1 . 你認為十萬火急的質量問題，到了其他部門主管口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事”； 2 . 原本應該合作解決的質量問題，到了跨部門會議上，又淪為“各彈各的調”，找不到共識，成為“背鍋俠”。 實際上，跨部門溝通不良的問題比比皆是。 每個人在工作中都不是...
2023-03-28 查看(608)
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- 知識在線 為什么效率低下
- 很多工廠往往有這樣的現象出現：工廠內幾乎每個人都很忙，幾乎每個部門都忙不過來，但最終整體效率低下。而且也很難找出原因，不知該如何改善？ 本文從八個方面分析原因： —1—流程有待完善 一個企業的效率低下首先應檢查企業的流程是否合理，是否簡潔和高效，能否有改進的地方，改進的可能性有多大。 —2—制度支持...
2023-03-28 查看(830)
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- 知識在線 什么叫管理？如何管理人和事？
- 如何去定義管理，很多人都有自己獨到的見解。但是需要注意的是，我們認為一些有效的管理，在別人看來，可能效果就不是那么明顯，甚至會對企業產生不利的影響。 其實，管理沒有固定的一個公式，只要對企業有利，就是好的管理。 如果說管理難，它真的很難；如果說管理簡單，它又真的很簡單。 什么叫管理？學過相關管理課程...
2023-03-27 查看(655)
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- 知識在線 企業運營精益管理必要的六大要素
- 精益管理體系在我看來更像一個系統，是一種抽象的解決問題的邏輯組合，邏輯要自洽，你要能把其中的原理說明白，當然這種原理一定是經過別人實踐的、或自己實踐證明的。 —1— 精益管理體系=方針管理+問題解決+日常管理 具體如下： 一、精益就是改善，不停地解決問題，明天比今天更好 改善，一種是大的改善提升，也...
2023-03-27 查看(956)
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- 知識在線 一個三十年精益老兵的靈魂思考：精益五項原則背后的天理與商道【精益洞見】
- 主旨：精益開啟了通天之路 從精益的3根經絡透徹理解“何為精益” 構建“精益之道”、“精益之術”與“精益之錐”3重精益認知 探索精益五項原則背后的天理與商道...
2023-03-27 查看(546)
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- 知識在線 質量意識是什么?只需4步可提升員工質量意識
- 大家都清楚一句話，“態度決定一切，思想決定行動”。員工質量意識問題，是一切質量問題的根本，也是質量提高的瓶頸。如何提高員工質量意識，任重而道遠！ 所謂質量意識，一個企業從領導決策層到每一位員工對質量和質量工作的認識和理解。它體現在每一位員工的崗位工作中，也集中體現在企業最高決策層的崗位工作中，是一種...
2023-03-24 查看(557)
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- 知識在線 精益生產的核心是什么？多品種小批量的產品如何做到精益生產
- —1—精益生產的本質 為了更好地理解這個方案，還需要從理論的部分說起。20世紀初產生的科學管理理論，通過對工廠內工人的操作過程進行研究，開始形成了標準化的生產作業管理?？茖W管理也伴隨著以福特為代表的大批量制造企業的崛起而迅速發展，這也是后來工業工程（Industrial Engineering 簡稱...
2023-03-24 查看(591)
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- 知識在線 15個“降本增效”金句，值得深刻體會！
- 1. 要從根本上降低成本，對流程進行優化再造是不二之選。 2. 好流程是降本增效的萬能之鑰。 3. 最大的浪費莫過于人才浪費，人才增效才能真正增效。 4. 觀念和管理模式，是實現降本增效的根本保證。 5. 時間管理的本質就是一種行為習慣，關鍵在于持之以恒。 6. 價值的實現是員工的直接驅動。 7. ...
2023-03-23 查看(846)
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- 知識在線 降低物流成本的途徑有哪些？告知你12個攻略避免掉坑
- 高昂的物流成本，一直以來是制約物流企業發展壯大的重要短板。如何有效降低物流成本，也成為行業企業內的重要課題。本文作者從企業角度出發，提出了物流成本控制的主要原則與策略。 企業在物流運營過程中，除了通過預算管理、責任中心管理等成本控制的技術方法進行物流成本管理之外，也需要通過各種方法的應用來提高物流效...
2023-03-23 查看(876)
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- 知識在線 切勿撿了芝麻卻丟了西瓜：IE效率與流動性效能【精益洞見】
- 主旨： 認知局部效率與流程效率的不同 認知精益的核心不是提升局部效率而是提升流程效率（流動性） 理解“豐田的TPS就是豐田的IE”這句話的準確含義 理解TOC DBR（SDBR）模式對于提升流動性的絕招—1— 工業工程IE簡史 毫無疑問科學管理時代是泰勒創建的，他寫了一本書并于1911年出版，就叫《...
2023-03-23 查看(794)
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- 知識在線 麥肯錫7步分析法，快速聚焦解決問題好方法！
- 善于解決問題的能力通常是縝密而系統化思維的產物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創造力，反而會助長靈感及創造力的產生。 步驟一：清晰地陳述要解決的問題 清晰地陳述問題的特點： 一個主導性的問題或堅定的假設具體，不籠統有內容的（而非事實的羅列或一種無可爭議的主張）...
2023-03-22 查看(865)
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- 知識在線 質量工作推行什么制度? 制造部品質部技術部一個都不能少
- 隨著以產品為導向的企業經營向以市場（顧客）為導向的企業經營的轉變，品質管理也經歷了從最初的事后把關到事中控制到事先預防的發展過程，發展到現在的以顧客為關注焦點、全員參與的全面質量管理，制造、品質管理、技術等部門在質量管理中的作用和相互關系也發生了維妙的變化，那么發展到今天，三者在質量管理中的作用和相...
2023-03-22 查看(998)
