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        申向陽

        企業背景富士康
         

        從業年限16,其中咨詢經驗6
         

        技術優勢5S/目視化管理/7大浪費/SMED切換/JIT和看板管理/防錯法/變化點管理/問題分析和解決/品質圈QCC/TPM//IE7大手法/價值流分析/車間班組管理/車間品質管理/車間效率管理/車間成本管理/車間設備管理/車間人員管理/快速切換/JIT生產及均衡化生產/現場改善/標準化作業
         

        他作為精益生產專家,一直致力于企業精益生產模式的變革與推廣。具備在電子電器、汽車零部件、化工、食品、包裝、家居等行業的咨詢顧問經驗。他善于從全價值流開展精益策略部署,其扎實的現場改善基礎更有助于在發現產生浪費的本質原因,能為企業提供專業的改善方法與先進的管理經驗。

        他具備豐富的行業閱歷及顧問技能,這讓他無論在傳統制造領域還是服務業都能夠將精益改善的技術與企業實際情況相結合。他不僅關注為客戶帶來財務收益的同時,也注重人才的培養,幫助客戶實現精益轉型



         

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