企業背景：航天機電、佛吉亞     

從業年限：13年，其中咨詢經驗5年
 

技術優勢：數字化工廠轉型規劃、精益工廠布局設計、5S及可視化、精益人才育成、QCDM管理指標改善、質量體系構筑、倉儲庫存低減、工廠物流優化、流程管理提升等
 

蘇健老師作為精益生產專家，專注中國精益推行13年，專業咨詢5年，多次赴松下、三星研修，2015年曾獲英國國際在華認證 TTT 資質，參與主編書籍《精益改善案例集》的編輯及發行，累計授課達5000余人次。

   長期致力于為企業精益意識到理論、實踐落地，組織管理活動開展：精益人才培養，改善工具應用；基礎管理提升（標準化、價值管理、提案管理等）；降本增效課題開展，盈利體系構建、邊際成本分析等。

   蘇健老師在機械、汽配、新能源、紡織、鋼鐵、金屬制品等行業，對效率提升、成本改善、精益系統搭建等都有成功的案例；診斷、培訓、輔導、優化、再造企業核心流程，引入世界先進管理手段有豐富的經驗。