標桿精益擁有一支具15年以上精益改善與企業內訓經驗的專家團隊,顧問團隊均接受過豐田系統精益實戰訓練, 為客戶提供系統化的內訓、咨詢及標桿游學服務。精益的成功落地,需要精益文化 +精益工具雙輪驅動,通過內訓課程+訓練營+改善周+項目推進的模式,促進企業人才在思維理念,行為習慣、工作技能得到全方位提升。