精益工廠布局是指在生產過程中，根據需要對生產線進行合理的布置。這種布局方式能夠有效地利用資源、提高生產效率和降低成本。

1：精益工廠布局的原則

  工廠布局的原則是指企業在進行生產經營活動中應當遵循的基本要求。精益工廠布置的目的在于合理地安排設備、人員和物資，使整個工廠的運營更加高效、有效。從整體來看，精益工廠的布置應該符合以下幾個方面：1.保證工作環境整潔有序；2.保證車間空氣清新流通，避免產生異味；3.工作人員服裝干凈整齊；4.產品包裝、標識等物品放置整齊；5.物料擺放規范，方便取用；6.辦公室設計簡潔大方，便于員工之間交流溝通；7.辦公設施齊全，滿足業務需求；8.廠區周邊無噪音干擾；9.遵守安全管理制度，確保安全生產。

2：工廠布置的方法

  精益工廠布局的方法有很多，不同的企業可以采用不同的布置方式。一般來說，精益工廠的選址要求比較高，需要考慮交通、人員和設備等因素。此外，在進行精益工廠規劃時還必須注意環保問題，不能污染環境。另外一種常見的布局方法是分區集中式布局，這種布局方式非常適合于大型工業企業。分區集中式布局包括將整個工廠劃分為幾個區域，每個區域分別作為一個生產車間或者物流配送中心來使用。這種布局方式通常都會選擇靠近能源供應點的地方作為主要廠房所在地。此外，分區集中式布局也有一些缺點，比如沒有任何機動性，只能用于批量生產；而且這種布局形式往往要建設一定規模的專用設施，成本較高。

3.如何建立有效的生產流程

  建立有效的生產流程需要考慮以下幾個方面：首先，要確定企業目前的生產能力。這將有助于選擇正確的工廠布局和布置方式。其次，應該根據市場需求來確定產品結構。這樣可以確保企業能夠更好地滿足客戶需求。最后，還要注意選擇合適的人力資源配備方案。由于制造過程的復雜性，必須為員工提供適當的培訓、安全設施等資源。只有通過這些措施才能提高生產效率，降低成本，降低風險，同時使企業更具競爭力。

  通過采用精益工廠布局方法，企業可以更好地發揮生產力水平，降低生產成本。同時，這也有利于環境保護，因為它有助于減少污染物排放量。