客戶企業董事長賈總表示，自己對精益非常重視，對公司所做的精益工作了解透徹，對精益目前的工作表示肯定。賈總也對我們目前所做工作提出了一定的批評?？偨Y了目前精益工作中所存在的問題：

一、對待精益工作缺乏認知性，總結就是不會做。如果對精益工作不能了解透徹、不能了解如何去做，那么何談精益管理？

二、對待精益工作缺乏自我批評。很多人認為自己的精益工作滿意度缺乏正確的認識。不要輕易滿足當下取得的成果。

三、缺乏正確的定位。而要改善目前所面臨的問題，要做到以下幾點。

1、公司通過提供平臺，完善自我，努力學習知識，通過學習改變認知。

2、提高自我認知，正確認識自己我缺點。

3、通過精益管理體系，提高自我能力。

賈總提出，今天是精益重要節點，這將是第一期精益新的開始，第二期精益新的啟動。精益就是改進，我們每天都要改進自己。改變你的只有你自己，推動你前進的只有你自己！

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