陳老師對企業精益項目啟動會解讀：

1. 啟動會的目的是什么？

啟動會需要儀式感，需要通過高規格啟動會告知全體員工公司下定決心把精益作為公司第一要務，董事長及相關管理人員會作為一把手親自推動

2. 企業實施精益該如何選擇合作機構？

大道至簡、舍九取一，選擇一流團隊一流顧問就是舍九。實施精益企業初心該是追求四個一流：指標一流、現場一流、人才一流、流程一流。

3. 通過精益咨詢能給企業和廣大參與者帶來什么？

這正是我們所擅長的幫助企業實現：團隊成長、業績提升、土壤優化、思維迭代、模式沉淀，實施精益對企業與員工是雙贏，企業獲得新增的競爭力，員工獲得成長，所謂“受益在公司，成長在個人“。

4. 企業精益咨詢項目一般而言啟動會流程是哪些？

分為11個步驟，由講話、授權、任命組長，具體如下

5. 啟動會需要哪些人參加？

啟動會需要董事長、高管團隊、職能部門負責人、公司中層與基層全體干部、核心骨干員工。參與度也是一種態度，企業的成功需要在第一步成功的基礎上開展，一次失敗的啟動會和靜悄悄的啟動會無疑表明公司不那么重視精益管理項目。姿態和決心是最主要的，需要在啟動會中通過各種儀式感的步驟展示、彰顯。